網紅行銷預算十萬以內能做什麼？小預算怎麼配才不會打水漂

十萬以內的網紅行銷預算，能做的是「一檔有學習價值的測試」，不是「一檔會回收的活動」。做法是刪掉大網紅、長影片、全額授權、旺季檔期這四樣，把錢放在幾位微網紅或 KOC 的圖文心得上，留兩成當備援。

先講一句不太好聽的：小預算最常見的死法，是品牌用小預算想做大預算的事。看到別人找百萬訂閱的頻道開箱，自己也想找一個「稍微小一點的」，結果一位中型網紅就把預算吃光，一則貼文、兩天熱度、沒有第二篇可以比較，你連這檔為什麼沒效都不知道。觀星象創意娛樂替品牌規劃過不少六位數以下的檔期，能跑出東西的，都是認清這筆錢的任務是學習。這篇講怎麼配。它是網紅合作實戰手冊的前置篇，預算定了，流程才有得談。

先刪掉的四個項目

預算小，先決定不做什麼，比決定做什麼有用。下面四樣在小預算裡幾乎都是錢坑，刪掉之後你會發現剩下的錢其實夠做一檔像樣的測試。

第一項最難刪。很多老闆心裡想的網紅行銷就是「找一個有名的來講」，但一位大網紅一篇貼文，你只會得到一個數據點。三位微網紅各一篇，你會知道哪個切角有人理、哪種受眾會留言、哪一篇的連結有人點。這些才是下一檔能用的東西。這題的取捨，站上另有一篇操盤手心得講得更白。

該押的兩種形式

刪完之後，小預算該押的形式只有兩種：微網紅或 KOC 的真實心得圖文，以及 Threads 串文。兩種都是製作成本低、能同時鋪好幾篇、而且會被搜尋留下來的形式。

微網紅圖文的重點是「幾位」而不是「哪一位」。同一筆預算，三到五位各一篇，角度分散（一位講使用情境、一位講比較、一位講缺點與適合誰），消費者查評價時看到的是「好幾個人都在講」，這比一個人講很大聲有用。人去哪裡找、怎麼不花平台月費找到，見微網紅合作怎麼找。

Threads 則是另一回事。它的製作成本低到幾乎只剩創作者的時間，一條有觀點的串文被討論起來，觸及可以超過帳號本身的粉絲數。但不是每個品類都有感，哪些有、哪些先別碰，見Threads 網紅行銷有沒有效。小預算如果產品本身有話題性，Threads 值得分一塊；如果是需要看到實物才會買的東西，先放 IG 圖文。

備援留多少？

兩成。這不是什麼精算出來的比例，是觀星象創意娛樂替品牌跑檔期的習慣：每檔總會有一位創作者臨時取消、延期、或交出來的東西不能用。沒有備援，你只能吞下去；有備援，你可以補一位或加碼表現好的那篇。

備援沒用到怎麼辦？檔期結束，表現最好的那篇，拿備援去談二次授權，放到電商頁或投一小筆廣告。這是小預算裡少數能「放大」的動作，怎麼談授權見二次授權費怎麼談。

什麼情況乾脆先別花？

有三種情況，觀星象創意娛樂會直接建議品牌先把錢留著：

• 產品還沒定版：包裝、價格、通路兩個月內還會變，創作者寫完就過期，等於白做。
• 查你的品牌名搜出一片空白，但你想直接投廣告：這種情況小預算該先去鋪心得，不是找網紅帶轉換。口碑與廣告的先後邏輯見口碑行銷 vs 廣告投放。
• 內部沒有人能跟：小預算省掉的是服務費，省不掉的是人力。找人、核數據、審稿、驗收，每一步都要有人做。沒有人，錢花了也沒人收成果。

一檔兩個月，怎麼排？

1. 第 1–2 週：列名單、核數據、要報價。這段最花時間，別壓縮。
2. 第 3 週：確認人選、談條件、一頁式確認書來回。
3. 第 4–6 週：創作者製作，品牌只審事實與法規用語，不改語氣。
4. 第 7–8 週：上線、驗收、截圖留存，觀察哪篇有人理。
5. 結束後：用備援放大表現好的一篇，或補一位。

看起來很慢？小預算慢一點沒關係，急才會貴。第一次做的四週版流程另有一篇30 天啟動計畫，那是給預算比較寬、人力比較足的品牌。

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